板框壓濾機建立健全信息管理系統(tǒng),使上情能及時下達、下情能及時反饋,從而使上級能及時有效地對下屬進行指導和控制,也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況,時間作出判斷并采取對策,實現自我管理和自我控制。
評比
如每月組織評比活動,評出優(yōu)勝班組。
1.提高生產目標執(zhí)行的有效性
板框壓濾機可以采取以下措施提高生產目標執(zhí)行的有效性。
(1)高層管理者親自參與
高層管理者須親身參與,并對生產目標管理給予承諾。同時,須將他本人對生產目標管理的興趣及承諾告知全體員工。
(2)加強教育和培訓
壓濾機廠家應加強對全體員工進行有關生產目標管理的教育和培訓,使員工們都能正確理解生產目標管理的精髓。對于這種生產目標管理的教育和培訓,要定期化、制度化,務必使員工適應這種制度的實施,加強對這一制度的了解與認識,具體可以采取以下措施。
① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進行一次綜合教育,時間不得少于 1小時。
② 每周由班組長向班組員工進行一次教育,時間不得少于30分鐘。
③ 應有專門的宣傳場所,每月應更換兩次宣傳內容。
(3)及時調整目標
在目標執(zhí)行過程中外界環(huán)境可能出現變化,需要及時調整目標。
① 目標之間是彼此相互依存、互相影響的,假如某一部門改變目標,勢必對其他部門造成影響;一個人的目標改變會使很多人的目標也隨之改變,這樣容易破壞板框壓濾機的目標 體系。
② 目標不能頻繁變更,否則_失去了它本身的意義,而且會影響以后目標的設定。
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